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今年五四青年節(jié)，為了讓員工能度過(guò)一個(gè)有意義的節(jié)日，建業(yè)物業(yè)三門峽分公司在建業(yè)新天地銀座步行街組織一場(chǎng)便民服務(wù)活動(dòng)。 下午兩點(diǎn)三十分，大家開(kāi)始對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置，三門峽分公司工程人員將事先準(zhǔn)備好的條幅懸掛到現(xiàn)場(chǎng)醒目位置，維修工具、打氣筒、洗車機(jī)也都按計(jì)劃擺放整齊。下午三時(shí)活動(dòng)正式開(kāi)始，通過(guò)前期宣傳，住宅樓、SOHO樓業(yè)主，步行街商戶陸續(xù)來(lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。便民服務(wù)...

　　鄭州市城市養(yǎng)犬管理?xiàng)l例 　　(2007年6月22日鄭州市第十二屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議通過(guò)，2007年8月3日河南省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十二次會(huì)議批準(zhǔn)) 　　第一章 總 則 　　第一條 為保障公民人身安全和健康，加強(qiáng)城市養(yǎng)犬管理，規(guī)范城市養(yǎng)犬行為，維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生和社會(huì)公共秩序，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本條例。 　　第二條 凡在本市城市建成區(qū)范圍內(nèi)養(yǎng)犬的單位和個(gè)人，均應(yīng)當(dāng)遵守本條例。 　　第三條 本市對(duì)養(yǎng)犬實(shí)行嚴(yán)格限制、嚴(yán)格管理、限管結(jié)合的原則，建立政府部門執(zhí)法、基層組織參與、社會(huì)公眾監(jiān)督、養(yǎng)犬人自律的管理機(jī)制。 　　第四條 市、區(qū)人民政府負(fù)責(zé)本條例的組織實(shí)施，建立養(yǎng)犬管理協(xié)調(diào)工作機(jī)制，制定狂犬病突發(fā)疫情預(yù)防、控制預(yù)案。 　　市城市市容環(huán)境衛(wèi)生行

案情介紹 孫女士一次性付清全部房款購(gòu)買了某處商品房的頂層，同時(shí)向物業(yè)管理公司交納了當(dāng)年的物業(yè)服務(wù)費(fèi)。入住后兩個(gè)月雨季來(lái)臨，幾場(chǎng)大雨之后，孫女士發(fā)現(xiàn)天花板有水洇濕的現(xiàn)象，后來(lái)竟然發(fā)展到漏雨的地步，孫女士于是找到物業(yè)管理公司報(bào)修。物業(yè)管理公司通知了原施工單位，施工單位重新在樓頂進(jìn)行了防水處理。孫女士此時(shí)已經(jīng)對(duì)現(xiàn)在的房屋有些反感，經(jīng)過(guò)和開(kāi)發(fā)協(xié)商后準(zhǔn)備換房，但是雙方對(duì)漏雨造成損失的賠償問(wèn)題產(chǎn)生了爭(zhēng)議。 孫女士認(rèn)為自己購(gòu)買房屋就為了居住，現(xiàn)在因?yàn)槁┯隉o(wú)法居住，并且自己進(jìn)行的裝修也遭到破壞，她認(rèn)為這是開(kāi)發(fā)產(chǎn)商造成的，所以不打算再交納第二年的物業(yè)管理費(fèi)和供暖費(fèi)。 開(kāi)發(fā)商認(rèn)為自己出售的房屋有質(zhì)量問(wèn)題是事實(shí)，也愿意賠償孫女士部分經(jīng)濟(jì)損失，但是他們認(rèn)為自己已經(jīng)同意對(duì)孫女士調(diào)換房屋，自己和孫女士之間沒(méi)有糾紛。

業(yè)主托欠物業(yè)費(fèi)到底侵害了誰(shuí)的利益 在涉及此問(wèn)題之前，我們非常有必要了解一下物業(yè)公司的性質(zhì)，即它是按合法程序建立，從事物業(yè)管理活動(dòng)，為業(yè)主和租戶提供綜和服務(wù)和管理的獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，公司最大的目標(biāo)是利潤(rùn)。 而目前小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主由于對(duì)物業(yè)服務(wù)不是很滿意，或因房屋質(zhì)量、環(huán)境等問(wèn)題，拒交、欠交、少交物業(yè)費(fèi)，從表面上看，業(yè)主不能及時(shí)交納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的這種行為的確對(duì)物業(yè)公司的正常運(yùn)作和發(fā)展造成了影響，但是請(qǐng)讀者莫要忘記,在這個(gè)商品經(jīng)的大潮中公司的“盈利”目標(biāo)是，部分業(yè)主欠費(fèi)物業(yè)公司怎能盈利，現(xiàn)實(shí)的盈利目標(biāo)逼迫它盈利，為了盈利怎么辦？只好委屈其它的業(yè)主，降低服務(wù)質(zhì)量，如保潔每天兩次改為兩天一次，設(shè)備巡查每天一次改為兩天一次，諸如此類。 也許有的欠費(fèi)朋友說(shuō)，欠費(fèi)對(duì)付的是物業(yè)公司，服務(wù)水平暫時(shí)差一點(diǎn)

4月22日, 由新鄉(xiāng)市物業(yè)管理協(xié)會(huì)和新鄉(xiāng)市房管局主辦的物業(yè)管理工作表彰大會(huì)在市房管局隆重舉行。 新鄉(xiāng)分公司的全體工作人員，在建業(yè)物業(yè)總公司的關(guān)懷下，在新鄉(xiāng)分公司經(jīng)理荊旭的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不負(fù)眾望，克服各種困難，創(chuàng)造條件，提高服務(wù)質(zhì)量，為塑造建業(yè)物業(yè)的品牌形象，為建設(shè)優(yōu)美、秀麗、文明、和諧的優(yōu)秀住宅小區(qū)做出了積極的貢獻(xiàn)。在此次表彰大會(huì)上，獲得了新鄉(xiāng)市2007年度物業(yè)管...